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供应链物流外包“论剑”物流操作外包
摘    要:物流操作外包和供应链外流外包的本质性差异何在?如果说前者是基于低端服务的“苦力”角色,后者则是上游企业利润链上不可或缺的利益分享者。有远见的物流企业该如何定位?那就要看物流企业是想长久地当“苦力”还是当合作伙伴了。

关 键 词:物流外包  供应链  操作  物流企业  利益分享  企业利润  合作伙伴  本质性
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