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新常态呼唤新作为
引用本文:刘焱华.新常态呼唤新作为[J].施工企业管理,2015(2):39.
作者姓名:刘焱华
作者单位:重庆巨能建设集团建筑安装工程有限公司党委
摘    要:辩证思考"新对策"。在企业这个层位,由于受先天的"历史沿革"不同、后天的"体制性质"区分和具体的"发展失衡"差异,在具体如何适应新常态的时间速度和工作力度上是肯定不同的。因此,我们只有认清国情、把握企情、立足实际、因企制宜、辩证地适应"新常态"和研究新对策,方能有效避免重蹈人云亦云和盲目跟风等乱作为的覆辙。切实解决"新问题"。在发展速度上,对本身把控较好的企业来说,只需适度调整或放缓步伐就能有效应对已经开始"疲软"或"萎缩"的市场,而对那种受"政绩澎涨"影响而盲追求扩张和产值数量的企业来说,则必须尽快按照"新

关 键 词:辩证思考  层位  升级工作  竞争能力  现有市场  依法治企  管控力  产品结构  客观变化  市场布局
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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