功能型组织结构的构想:论施工企业管理机构改革 |
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引用本文: | 徐亮,夏庆生.功能型组织结构的构想:论施工企业管理机构改革[J].施工企业管理,1993(1):9-12. |
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作者姓名: | 徐亮 夏庆生 |
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作者单位: | 上海市第八建筑工程公司,上海市第八建筑工程公司 |
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摘 要: | 一、问题的提起我国建筑业自近年改革以来,从班组实行实物量承包、项目的幢号承包,发展到目前开展的两层分离、项目经理部承包,改革在深入地发展。目前从建筑施工企业内部管理体制上来说,如何组建合理的职能机制以搞活大中型企业,仍在探索之中,矩阵制的管理模式怎样在一个企业内部发挥更大作用,还在尝试。本文从对施工企业管理职能特性分析出发,以矩阵制管理模式为中心,以企业为独立承受体,结合国际上建设企业的机构设置情况,提出功能型组织结构的构想。
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关 键 词: | 施工企业 组织结构 建筑 |
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