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西昌旅游酒店市场营销环境SWOT分析
引用本文:罗小军,周菊,廖运岗,蒋毅,王强,刘玲.西昌旅游酒店市场营销环境SWOT分析[J].商业经济(哈尔滨),2009(20):97-98.
作者姓名:罗小军  周菊  廖运岗  蒋毅  王强  刘玲
作者单位:西昌学院,四川,西昌,615013 
摘    要:酒店的生存和发展必须依托一定的营销环境,而酒店的营销行为既要受到自身条件限制,又要受到外部条件的制约.通过对SWOT分析发现:西昌现有酒店优势并不明显,而未来酒店的劣势将逐渐影响到酒店的发展.酒店应通过制定适宜的开发战略,将劣势转化为优势,威胁转化为机会,借助于凉山州旅游发展的大好形势,建立网络营销渠道.充分利用外部机会,避开市场威胁,提高酒店市场战略目标与接待能力和服务水平,加强酒店人才培养和管理,形成品牌营销的效应,以开拓新市场,促进酒店事业的蓬勃发展.

关 键 词:旅游酒店  市场营销环境  SWOT分析
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