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| 流程再造中后台业务操作风险及防范 | |
| 作者姓名： | 王同花 |
| 作者单位： | 中国建设银行安徽省分行,安徽,合肥,230001 |
| 摘 要： | 为适应市场环境,实现自身发展战略,以最大程度满足客户需求和有效防范风险为出发点,国内商业银行进行了一系列的业务流程再造.业务流程再造降低了前台操作风险,节约整体成本,但是前台业务存在的操作风险将伴随着业务流程再造而后移.本文以介绍业务流程再造中后台业务操作风险类型为基础,深入分析风险产生原因,并提出相应防范措施. |
| 关 键 词： | 流程再造 后台业务 操作风险 业务流程再造 业务操作 防范措施 风险类型 分析 存在 前台业务 整体成本 节约 操作风险 国内商业银行 防范风险 客户需求 程度 发展战略 市场环境 适应 |
| 文章编号： | 1672-0547(2008)01-0041-02 |
| 修稿时间： | 2007-12-19 |
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