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企业并购的人力资源管理策略——从联想集团与IBM PC的并购谈起
引用本文:王军宏.企业并购的人力资源管理策略——从联想集团与IBM PC的并购谈起[J].经济管理,2005(7):86-89.
作者姓名:王军宏
摘    要:自2004年12月8日联想集团(0992,HK)宣布以12.5亿美元并购IBM PC业务以来,关于联想此次并购案前景的讨论和相关报道层出不穷,其中大量报道认为联想并购IBM PC后将面临大规模裁员、IBM PC员工不愿留任、文化如何整合等等问题,似乎昭示着这场跨国并购的暗淡前景。联想集团和IBM有关人员则表示并购后的新公司不会裁员,也不会改变IBM员工原有的薪酬待遇和原有福利。

关 键 词:联想集团  人力资源管理策略  IBM  企业并购  2004年12月  PC业务  跨国并购  薪酬待遇  并购案  报道  前景  裁员  员工  美元  规模  公司  福利
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