以推行项目经理负责制为突破口搞好施工管理体制的配套改革

项目管理是对建筑产品生产全过程的管理。工程质量的提高,工期的缩短及物质消耗的降低,最终取决于能否对建设项目实行全面、系统有效的管理。现在,各企业都在结合自己的实际,开展对鲁布革工程管理经验的研究和运用。这里介绍的三篇经验材料分别从不同的侧面探讨了进行项目管理的具体做法,供参考。