行动学习法的“软肋”与对策 |
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引用本文: | 邱昭良.行动学习法的“软肋”与对策[J].IT经理世界,2011(19):82-83. |
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作者姓名: | 邱昭良 |
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作者单位: | 联想控股有限公司; |
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摘 要: | 近年来,在创建学习型组织过程中,很多企事业单位采用了“行动学习法”(Action Learning)。的确,传统培训方式越来越不招人喜欢了:与工作脱节,针对性不强,效果不易衡量。难以付诸应用……面对传统培训方式这些无法回避的问题,一些企业开始将目光转移到一些新型的培训与学习方法上。在这种情况下,行动学习法脱颖而出。
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关 键 词: | 行动学习法 企事业单位 组织过程 学习方法 学习型 培训 传统 企业 |
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