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行动学习法的“软肋”与对策
引用本文:邱昭良.行动学习法的“软肋”与对策[J].IT经理世界,2011(19):82-83.
作者姓名:邱昭良
作者单位:联想控股有限公司;
摘    要:近年来,在创建学习型组织过程中,很多企事业单位采用了“行动学习法”(Action Learning)。的确,传统培训方式越来越不招人喜欢了:与工作脱节,针对性不强,效果不易衡量。难以付诸应用……面对传统培训方式这些无法回避的问题,一些企业开始将目光转移到一些新型的培训与学习方法上。在这种情况下,行动学习法脱颖而出。

关 键 词:行动学习法  企事业单位  组织过程  学习方法  学习型  培训  传统  企业
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