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| 并购整合的策略能力 | |
| 引用本文： | 曾成桦.并购整合的策略能力[J].IT经理世界,2011(22):100-100. |
| 作者姓名： | 曾成桦 |
| 作者单位： | 复旦大学管理学院; |
| 摘 要： | 统一以及壳牌的并购是一个罕见的异文化的两个企业（民营VS外资）整合成功的案例。进行并购的时候,双方企业所追求的是资源互补,进而能够产生综效。在这个案例当中,统一有的是深入了解中国消费者和本土市场,产品细分策略,以及经销商网络。而壳牌有的是统一所没有的管理经验以及制 |
| 关 键 词： | 并购整合 策略能力 中国消费者 经销商网络 资源互补 本土市场 细分策略 管理经验 |
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