摘 要: | 随着我国产业结构的调整和经济的转型升级,集团企业的发展方式正从规模速度型粗放增长向质量效率型集约增长转变,扩张速度趋于放缓,对外投资采取了更审慎的态度,管理的重心开始向内部获利倾斜。面对新的发展需求,财务管理与控制更加引起管理层的重视,财务管控作为企业管理的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的全过程,无疑在实现战略目标、防范经营风险、强化资金管理,合理配置资源,为决策提供支撑等方面发挥着巨大的作用。互联网+时代的来临,更赋予了财务管控新的生机和活力。本文从集团企业财务管控的必要性入手,分析了财务管控在集团企业中运用的现状和问题,并针对存在的问题,提出了改进的措施。
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