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| 团队制胜之道 | |
| 引用本文： | 陈贵民,段军.团队制胜之道[J].经济论坛,2003(24):26-27. |
| 作者姓名： | 陈贵民 段军 |
| 作者单位： | 1. 河北经贸大学企业研究中心 2. 高邑县就业服务局 |
| 摘 要： | 团队既是一种组织形式,又是一种文化现象。依靠团队推进,促进企业各项工作的健康发展,应当成为当代企业坚定不移的战略选择。从组织的角度来讲,团队是由知识和技能互补的人组成,以团队任务为导向,以实现特定的绩效为目标,具有相对独立的决策权和执行权的联合工作单元,与正式组织相比具有机动性、灵活性和临时性的特点。互补的技能、彼此的信任以及共同的目标是团队的基本要求。从文化的角度来看,团队是指团结、协同、信任、拥有共同的愿景和目标的战斗集体。它兼有正式组织与非正式组织特点,它必须具备四个条件:1.具有共同的愿景与目标。它… |
| 关 键 词： | 企业 团队 组织形式 文化现象 核心价值体系 经营管理 |
Ways for Teams to Win |
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