JIT思想在SCM中的应用

JIT（准时化生产）是一种面向内部的生产管理方法。其核心思想就是严格按照用户需求准时生产产品，以需求拉动生产；尽量压缩原材料、在制品及产成品的库存，消除浪费，降低成本，提高效率，即：在必要的时间，按必要的数量生产必要的产品，不过多过早地生产暂不需要的产品。而供应链管理-SCM（Supply Chain Management）是在日益激烈的竞争竞争下产生的一种系统管理方法，这一系统始于原材料供应商，经由制造企业、销售商、最终止于顾客，其重点落在企业每天进行的满足顾客需求的核心活动上。SCM是包括信息流、物流、资金流和服务流等内容在内的全面系统管理。其目标是降低供应链的不确定性和风险，从而积极地影响库存水平，生产周期及生产过程，并最终影响对顾客的服务水平，征稿实现整个供应链竞争力的提升，其核心内容即是系统优化，具体地讲，SCM是指供应链中的核心企业与其供应商以及供应商，核心企业与其销售商乃用户之间，在现代信息网络技术的支持下实行的一种集成化管理模式，就其特点而言，SCM首先是一种跨企业的系统化集成管理，其次是以信息网络为技术支撑的一种现代化管理模式。