大学行政化之组织政治：追逐政府资源

大学行政化催生了大学组织成员所特有的组织政治行为、组织政治认知（知觉）、组织政治技能。我国大学中的组织政治行为集中表现为“名实分离”的特征；组织政治认知表现为大学中普遍存在的印象管理、圈子意识、边缘感；组织政治技能表现为大学的沉默、行政与学术互为资本、关系运作。为此，有两个问题值得我们深思：一是高校资源分配的主体，即如何把提供资源与分配资源这两个相连环节适当分开；二是高校资源分配制度的再完善，包括分配原则、制度设计、信息公开等方面的重新梳理。