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| 执行是管理者最重要的工作 | |
| 作者姓名： | 周奇展 |
| 作者单位： | 奇迪电器集团 |
| 摘 要： | 管理者必须具备执行力“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是管理者必须具备执行力。如果某一管理者认为从事管理工作不需要执行力,所谓执行就是下达命令后由下属去实施的话,那么说明这个管理者角色定位有问题。企业执行力的培养不能只停留在管理者知识和技能层面上,更应着重于管理者角色定位的观念变革。企业要培养执行力,应把工作重点放在各层管理者身上。管理者的执行力能够弥补策略的不足,而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。在这个… |
| 关 键 词： | 管理者 企业管理 管理工作 观念变革 经营目标 定位 命令 知识 弥补 |
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