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| 管理者:企业使命传播主体 | |
| 引用本文： | 畅铁民.管理者:企业使命传播主体[J].企业活力,2004(10):62-63. |
| 作者姓名： | 畅铁民 |
| 作者单位： | 绍兴文理学院经济与管理学院 |
| 摘 要： | <正> 一、企业使命及其传播者 使命的最合适的解释是“意图,存在的理由”。彼得·圣吉(Peter M.Senge,1998)认为,使命是企业的定位,不是一系列成就的清单。使命确定了方向,而不是目的地。使命要告诉员工为什么在一起工作,大家怎样对社会做出贡献。 没有使命感,就没有评价基准来测量企业“为什么做”和“做得如何”。但是,使命宣言和立足使命是两回事。立足使命意味着企业重大关键决策能够返本求源,能够对照到“这是我们存在的理由”。立足使命也意味着员工能够、而且应该反对某些管理阶层的决策,因为这些决策和企业使命相 |
| 关 键 词： | 管理者 企业使命 传播主体 策划技能 激励技能 |
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