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| 战略革命 向创新型企业转型的行动框架 | |
| 作者姓名： | 赵春明 |
| 作者单位： | 上海复斯管理咨询公司 |
| 摘 要： | 华为从技术创业型企业起步,发展成为有核心技术和大规模工程实施能力的世界级产业高端企业,从-种企业类型成功跃迁为另-种稿级企业类型;联想试图通过收购方式实现企业的战略转型.然而最后却只能战略撤退;海尔成为了世界级家电制造企业,虽离索尼、松下等还有很远距离,但却遭遇发展的天花板…… |
| 关 键 词： | 业务模式 发展战略 产业链 国有大型企业集团 类发展 企业战略理论 主体类型 创新型企业 发展中国家 企业类型 |
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