外派监事会的生存瓶颈 |
| |
引用本文: | 李南山.外派监事会的生存瓶颈[J].董事会,2013(10):70-72. |
| |
作者姓名: | 李南山 |
| |
作者单位: | 上海国有资本运营研究院 |
| |
摘 要: | 目前派往国资委旗下央企的国有重点大型企业监事会主席共28位,而央企是113家。"一对多"的团队监督模式因监事会时间和精力的限制,监督面不广,检查难以深入,监督视野无法"全覆盖",自然难以对企业当期经营进行同步监督国务院国资委副主任孟建民今年7月在央企监事会工作会议上表示,监事会走出了一条具有中国特色的国企监督道路,有效促进了央企持续健康发展。实践证明,外派监事会是符合我
|
关 键 词: | 外派监事会 国资委 监督模式 监督评价 全覆盖 一对多 持续健康发展 同步监督 监督检查 大型企业 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|