创业领袖退场与继任冲突:从“谢瑞麟”到TSL |
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引用本文: | 胡晓红,费菲.创业领袖退场与继任冲突:从“谢瑞麟”到TSL[J].管理案例研究与评论,2008(6). |
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作者姓名: | 胡晓红 费菲 |
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作者单位: | 广东外语外贸大学国际工商管理学院;中山大学管理学院; |
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基金项目: | 教育部人文社科重点研究基地项目:香港家族企业国际化成长研究(2007JJD810176); 国家自然科学基金项目(70872118) |
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摘 要: | 本案例描述了香港珠宝大王谢瑞麟家族的创业历程。问题集中在创业领袖与从美国学习归来的下一代继任者在管理理念、经营方式和文化等方面的冲突上,同时,也反映出中国家族管理文化与现代管理之间的冲突。对于国内企业来说是一个难得的家族创业与继任冲突的案例。
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关 键 词: | 家族创业 继任冲突 管理文化 |
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