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我们怎样做人民银行二级分行的计划工作
作者单位:人行三明市分行计划科
摘    要:<正>实行新的管理体制后,人民银行二级分行计划部门如何开展工作成了一个崭新的问题.实践使我们认识到二级分行计划工作的首要任务是要搞好“三个服务”,即为专业行服务,为基层人行服务,为企业服务.由于“实贷实存”放在省一级,二级分行无存无贷,没有实质的信贷资金管理,要做好为专业行服务,为基层人行服务,为企业服务的工作,就不能象以往那样主要通过掌握信贷资金的筹划、分配、调度、调剂等

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