企业发展战略对信用能力的影响研究——以钢铁行业为例

从理论上构建了企业战略管理对信用能力的影响机制和传导路径。从经典理论出发,根据战略管理的3个层次,对每个层次的战略管理进行了细分,这些细分战略分别主导着企业内外部资源配置的效率,决定了企业的竞争优势和市场地位;竞争优势和市场地位影响了企业的资产质量和盈利能力,进而演化为企业的经营性、投资性和融资性现金流创造能力,反映了企业资源配置的效果;现金流创造能力对债务的保障程度构成了企业信用能力的主要组成部分,直接决定了信用能力。信用能力又验证了战略管理的执行效果。如此循环往复、不断强化、互相促进,带动企业实现可持续发展。