怎样引导和管理企业“在野团队”

<正>"在野团队"在企业中客观存在基于功能划分和管理要求,企业设置处、部、科、室、班组等机构,由企业调配人员、资源、发给薪酬,这些都是"在朝团队"。此外,企业还存在"在野团队"——以地缘为基础的老乡抱团;以亲缘为基础的互助圈子;以兴趣为基础的"篮球队"、"棋社"、"时装表演队";以不良嗜好为基础的赌博、麻将圈;以意气相投为基础的交际圈等。