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员工控股“控”出新天地
摘    要:一深圳市大贸股份有限公司的前身是深圳市龙岗区房地产开发公司,成立于1993年6月,主要从事房地产的开发和经营,并承接区政府福利房建设任务。因经营管理对路,发展迅速,企业净资产从零增长到1997年的3,400多万元,成为龙岗区属国有企业中发展快、效益好的一级一类企业。1997年,经区政府批准,大贸股份成为龙岗区国有企业体制改革首批试点单位之一。在改制过程中,龙岗区投资管理有限公司从我们公司收回净资产2060万元,留下1350万元参股,占改组后公司15%的股权;公司员工持股66%,其它法人合计持股19%,吸引员工和社会资金7650万元,使总股本扩张到9000万元。1998年,即改组后一年,新公司实现利税总额2485万元,税后利润1721万元,比1997年增长112%。在新公司的经济效益增长和股东收益增长的同时,国有资产得到保值增值,区投资管理有限公司收回货币资金2060(占原公司净资产的60.4%)后,分得净利润202.5万元,国有资金

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