和村供销社振兴的奥秘

邯郸市峰峰矿区和村供销社积极拓宽新的经营领域,经济效益一年迈上一个新台阶。1995年,完成商品销售537万元,占年度计划的102.3%,实现利润3.91万元,占年度计划的134%,分别比上年增长7.8%和36.7%。1996年上半年,完成商品销售294.7万元,占年度计划的52%,实现利润2.17万元,占年度计划的65%,分别比上年同期提高8.2%和12.3%。从和村供销社发展的经验中,我们认为振兴基层社必须做到以下几点:一、思想适应市场经济新形势。和村供销社所在地有个体商业网点400多户,市场竞争激烈。加之,离退休人员多,一年开支15万多元,企业负担沉重。在这种情况下,社领导班子并没有被困难吓倒,而是视困难为机遇,将压力变动力。在提高认识的基础上,他们首先从抓思想转化入手,组织班子成员认真学习邓小平同志建设有中国特色社会主义理论和中央有关社会主义市场经济理论等有关论述,使班子