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| 整合人力资源 打造行为规范 积极进取的工商执法队伍 | |
| 作者单位： | 北京市工商局 |
| 摘 要： | 规范工资和取消“两费”后,如何建立有效的激励制约机制,调动广大干部的工作积极性,成为首都工商队伍建设面临的新课题。根据形势的发展变化,我局提出要在干部队伍的管理上实现两个转变:即由职务管理向职责管理转变,由奖励式为主的调节机制向以严格绩效考核为主的奖惩机制转变。通过岗位职责管理完善激励机制。为建立科学的干部管理机制,充分发挥干部的工作主动性和创造性,今年我们在全系统推行了岗位职责管理。市局以处室为单位、各分局以科室所队为单位,将工作任务按属性归类、按类别分项,最终按任务项目和层级管理责任对应落实到人。各单… |
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