国家大型工程项目几个财务问题

财务管理作为价值增值的主要手段,不仅仅是传统意义上的财务人员所从事的一系列的财务活动,财务控制也不仅仅是专业人员对资金运动的有效控制。本文从加强成本费用控制、推行全面预算管理和坚持有效的工程价款结算制度三个方面阐述了国家大型工程项目在财务管理与控制上应注意的问题。