基于波特模型的安徽S百货集团竞争战略研究 |
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引用本文: | 王瑾.基于波特模型的安徽S百货集团竞争战略研究[J].中国市场,2014(21):46-47. |
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作者姓名: | 王瑾 |
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作者单位: | 中国石油大学华东经济管理学院,山东青岛257061 |
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摘 要: | 近年来,购物中心、电子商业生意兴隆,数量大幅度增加,传统百货市场分流状况严重,对于百货企业来说,丰富业态、调整品牌就显得迫在眉睫。文章应用波特五力模型对安徽省S百货集团发展的五种力量,即现有企业间竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争、供应商的竞争和客户的议价能力进行了分析,并且在此基础上,提出该集团可采取的竞争战略。
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关 键 词: | 战略管理 波特五力模型 百货业 竞争战略 |
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