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| 目标成本管理的新思路 | |
| 引用本文： | 孙强,齐宪国.目标成本管理的新思路[J].黑龙江财会,2003(3):23-23. |
| 作者姓名： | 孙强 齐宪国 |
| 作者单位： | 东京城林业局 (孙强)，东京城林业局(齐宪国) |
| 摘 要： | 目标成本管理是在企业预算的基础上,根据企业的经营目标,在成本预测、成本决策、测定目标成本的基础上,进行目标成本的分解、控制、分析、考核、评价的一系列成本管理工作。它以管理为核心,核算为手段,效益为目的,对成本进行事前测定、日常控制和事后考核,使成本由少数人核算到多数人管理,成本管理由核算型变为核算管理型,并将产品成本由传统的事后算账发展到事前控制,为各部门控制成本提出了明确的目标,从而形成一个全企业、全过程、全员的多层次、多方位的成本管理体系,以达到少投入多产出获得最佳经济效益的目的。因此,它是企业降低成本,增加盈利和提高企业管理水平的有效方法。在实行目标成本管理的过程中,要抓好以下几个环节: |
| 关 键 词： | 目标成本管理 企业 预算管理 系统化 财务管理 |
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