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| 台湾力捷集团迈上回春之路 | |
| 引用本文： | 台湾中华征信所供稿.台湾力捷集团迈上回春之路[J].海峡科技与产业,1999(5). |
| 作者姓名： | 台湾中华征信所供稿 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 靠着扩充、购并、策略联盟和交叉持股投资，使力捷集团成为台湾主要的电子企业集团之一，但因财务杠杆操作过常，在金融风暴中集团几乎面临瓦解，在实施企业减肥后，今年逐步复苏并迈上回春之路。1995年，由于集团中的关系企业上市公司精英电脑经营策略失当，出现巨额亏损，所幸董事长黄崇仁全力整顿企业，透过岛内外关系企业资源的重新整合，才使得集团度过危机。去年，力捷电脑亏损了14亿元，股市法人质疑力捷股票价值，开始大卖股票，导致力捷股价一泻千里。黄崇仁当机立断大刀阔斧地进行改革，包括交出精英经营权，停止力捷个人电脑业务… |
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