领导行为的马太效应：领导组织化身的调节作用

文章就组织行为领域领导行为的马太效应及领导组织化身的调节作用进行了具体理论分析和实证检验。以510名企事业单位员工为样本，探讨了领导行为的马太效应及其具体作用机制。研究发现：变革型领导(正性领导）行为对员工工作绩效具有积极效应，辱虐领导（负性领导）行为对员工工作绩效具有消极效应，两类领导行为均通过情感组织承诺的中介效应对工作绩效产生影响；同时，领导组织化身（SOE）在两类领导行为与情感组织承诺之间起着显著调节作用，使得领导行为的马太效应进一步凸显和放大。这表明了在管理实践中领导行为具有特殊重要性，应注意汲取其有益影响、克服其负面效应，并充分利用员工领导组织化身认知的调节作用大力提升领导行为的有效性。