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并购浪潮之后的薪酬整合
作者姓名:王颖 鲁灵敏 朱卫兵 楼彧
作者单位:[1]理实国际咨询集团中国区董事长 [2]《商界名家》“名家商学院”院长 [3]百度人力资源总监 [4]华旗资讯科技发展有限公司人力资源总监 [5]理实国际咨询集团高级人力资源咨询经理
摘    要:人力资源管理往往成为企业并购能否成功的关键因素之一,当往日的同行或竞争对手成为企业新的干将,如何成功留任企业核心人才?如何让并购企业的人力资本增值而不是流失,面对整合背后的文化差异和薪酬现状的差异,如何设计一种新环境下的薪酬体系.让新的薪酬体系平稳着陆?这场不可阻挡的跨国整合已经来临,作为企业HR部门又将如何打赢这场“薪酬整合之战”?

关 键 词:薪酬体系 并购浪潮 企业并购 人力资源管理 企业核心人才 人力资本增值 竞争对手 并购企业 文化差异 HR部门
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