直觉决策刍议

作为一位成功的管理者,最重要的是掌握能为企业作出正确决策的艺术。但是在现实中,管理者总是在系统化的逻辑中、在固定的模型中作出纯粹的理性决策,这对一般程序性的问题是有效的,但对于非程序性和风险性的问题,则必须依靠我们的直觉判断、独立自主地作出决策。