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| 管理检查要不走寻常路 | |
| 作者姓名： | 王来青 |
| 作者单位： | 中国建筑第七工程局有限公司 |
| 摘 要： | 在每次综合大检查之前,通常的做法是,公司提前发出通知,对检查时间、检查组成员、检查内容等均作详细通告。由于受检项目部有了比较充裕的迎检准备期,检查组尽管亲自到施工现场做了一些检查,但在不自觉中就跟着项目部看似随机安排的"向导",在项目部巧妙预设的检查路线中,上了"可以上"的楼层,看了"能够看"的地方,其结果往往是受检工程的观感效果相当不错,大多都能达到甚至超过检查组的期望值,从而在 |
| 关 键 词： | 管理检查 检查组成员 随机安排 观感效果 施工现场 准备期 不自觉 非常时期 工作过程 实践证明 |
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