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工程项目变更分析及策略研究
作者单位:
;1.石家庄铁道大学
摘 要:
<正>工程项目变更一般会直接影响建设方的投资水平,对项目计划阶段的成本控制形成很大挑战。工程变更不但需要与测量单位、设计单位和施工单位协调,有时还会增加相关部门的成本费用,甚至还会影响工程完工的时间和质量要求,如果与上述单位没有形成共识,沟通不畅,往往会出现争执,轻者会出现索赔事件,重者可能引起法律纠纷。为了保证项目相关方在工程变更中的责任、利益划分,中外研究人员从不同角度对工程变更问题进行了分析,并提出了许多控制工程变更的方
关 键 词:
项目变更
施工单位
索赔事件
测量单位
投资水平
设计单位
控制工程
计划阶段
建设单位
成本控制
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