浅析五矿集团的战略转型模式

在我国外贸体制改革的大背景下,五矿集团通过投资实现了由贸易型向生产型、资源型企业的战略转型。本文以五矿集团的战略转型为例,分析了混合一体化战略在五矿集团的实践原因和成效,具体探讨了五矿集团依托产业链进行的纵向一体化和以企业兼并为方式进行的横向一体化两种战略转型方式的优缺点和意义。由于我国对外贸易市场进一步打开,我国大多数国有贸易型企业都面临着企业战略转型的问题,所以本文对五矿集团的战略转型分析可以作为其他国有大型贸易企业转型的借鉴。