完善国有企业内部控制的有效途径——以公路建设项目控制为例

近年来,随着国内公路建设类国有企业的深化改革,公路建设作为建设社会主义和谐社会的组成部分之一,应加强内部控制体系的构建,严格规范企业内部的控制管理,逐步实现资产的优化增量。然而,当前许多企业虽然依照规定构建了相应的控制制度,但却未能发挥应有的职能。通过研究完善内部控制的重要性,对目前该类企业实施内部控制过程中存在的不足进行了分析,并以具有代表性的公路建设项目控制为例,对此提出相应的完善措施。