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强化管理 努力降低隐形质量损失
作者姓名:赵晓光
作者单位:山西焦化(集团)公司
摘    要:<正> 质量损失包括显形质量损失和隐形质量损失。隐形质量损失是指未统计、未公开、不被企业管理部门所知的那部分质量损失。其损失的价值往往大于显形质量损失,是一个无底的黑洞,是质量管理工作必抓的一项内容。本文就这一问题谈几点看法:

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