本土零售企业的精益管理

本土零售企业经历了上世纪90年代末以来的“以规模求效益”的快速发展后，出现了增长乏力的局面。企业的开店速度不断加快，规模不断扩大，总销售额不断上升，但是却伴随着成本的快速增长与毛利率、利润率的下降。在这种情况下，本土零售企业为了取得持续性发展，在维持并扩大现有市场份额的基础上获得更高利润率，精益管理成为必然。