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浅析联想集团绩效考核体系
引用本文:刘江鸿.浅析联想集团绩效考核体系[J].中国集体经济,2011(28).
作者姓名:刘江鸿
作者单位:陕西师范大学国际商学院
摘    要:联想集团的绩效考核体系是将目标管理和绩效考核相结合,围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系.文章依据案例构建了联想集团绩效考核体系的流程图,从目标管理法的应用、制度化考核手段、多角度全方位考核方式、考核期限设置等方面分析其优劣势,并针对其劣势提出了相应的建设性改进意见.

关 键 词:联想集团  绩效考核  目标管理  改进方案
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