油田技术服务企业的财务区域集中管理探讨

本文基于新形势下油田技术服务企业的财务管理的转型改革，探讨针对传统财务管理模式的核算层级多、财务人员数量多、财务信息质量不高等问题，油气田技术服务企业如何进一步转型。随着海洋油气田勘探开发迈向深水区，油田技术服务企业实施“走出去”战略，因地制宜提出财务区域集中管理的构想，通过区域财务机构集中，推动建立会计政策统一、流程规范、人员优化、账户集中的财务区域集中管理模式，降低资金成本、提高财务信息质量。