关于综合医院绩效管理考核的思考 |
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引用本文: | 李璘.关于综合医院绩效管理考核的思考[J].财经界(学术),2015(5). |
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作者姓名: | 李璘 |
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作者单位: | 河西学院附属张掖人民医院 |
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摘 要: | 建立一套行之有效的绩效考核制度,有助于提高医院管理效率、降低管理成本,使医院的战略目标通过绩效管理机制传递到每位员工,充分调动全体员工的积极性和主动性。 一、绩效管理考核的流程 (一)明确目标,统一思想 只有目标明确了,各项管理举措的考核才有方向。绩效管理考核工作的前提是以医院整体发展战略为导向,以提高不同岗位、不同层级员工的积极性为目标,在医院领导的高度重视和大力支持下,考核部门和被考核部门要加强沟通,建立多渠道、多样化的方式,让全休员工都能够参与到绩效管理考核的工作中来,形成上下合力的态势,最终推动绩效考核的有效开展。
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