关于综合医院绩效管理考核的思考

建立一套行之有效的绩效考核制度，有助于提高医院管理效率、降低管理成本，使医院的战略目标通过绩效管理机制传递到每位员工，充分调动全体员工的积极性和主动性。
　　一、绩效管理考核的流程
　　(一)明确目标，统一思想
　　只有目标明确了，各项管理举措的考核才有方向。绩效管理考核工作的前提是以医院整体发展战略为导向，以提高不同岗位、不同层级员工的积极性为目标，在医院领导的高度重视和大力支持下，考核部门和被考核部门要加强沟通，建立多渠道、多样化的方式，让全休员工都能够参与到绩效管理考核的工作中来，形成上下合力的态势，最终推动绩效考核的有效开展。