财务数智化转型的有效路径——以云投集团为例 |
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引用本文: | 陈雪梅,吉培尧.财务数智化转型的有效路径——以云投集团为例[J].企业管理(北京),2023(1):102-104. |
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作者姓名: | 陈雪梅 吉培尧 |
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作者单位: | 1. 云南省投资控股集团有限公司;2. 用友网络科技股份有限公司 |
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摘 要: | <正>国务院国资委针对财务管理体系明确提出,结合数字化时代企业管理转型需要,探索推动财务运行机制从金字塔模式向前中后台模式转变,从流程驱动为主向流程驱动与数据驱动并重转变,努力实现管理层级扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理场景动态化、管理信息实时化。规模庞大、体系复杂的国有企业,在财务转型创新进程中如何找准方向、稳步前行?本文以云南省投资控股集团有限公司(以下简称云投集团)的财务数字化转型实践为例,建设世界一流企业,以期为转型迷茫期的企业提供参考与借鉴。
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关 键 词: | 云投集团 财务数字化转型 数字云投 对标世界一流 |
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