企业全面预算管理的困境及对策探讨

企业经营过程中,为提高效益、降低成本、防范风险,根据不同的产品特质、不同的客户需求,采取的运营模式也多种多样。管理者会根据企业规模性质、生产特点、组织架构、人员情况等设计运用相应的管理方式方法,保障组织运转顺畅、各方利益兼顾、企业价值最大化。全面预算管理能把组织的所有关键环节问题融合于一个体系之中,是目前很多企业采用的管理控制方法。本文主要对全面预算管理中存在的问题进行探讨,提出改进对策。