煤矿企业360度员工绩效考核体系设计

360度绩效考核法是20世纪80年代由美国Edwards＆Ewen等学者在一些企业组织中不断研究发展而形成的。由于＂360度＂体现了组织（员工满意度）调查、＂全员质量管理＂、＂发展回馈＂、＂绩效评估＂以及＂多元评估系统＂等多个组织绩效原则,不但符合＂公开、公平、公正＂的管理精神,更符合时代的潮流与趋势,所以此名词在1993年经《华尔街时报》与《财富》引用之后,在美国与全球蔚然成为一股组织绩效管理风潮。