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民营企业留人策略浅析
作者姓名:鲍志伦  刘丽珍
作者单位:1. 河北省社会科学院人力资源研究所
2. 北京国电华北电力工程有限公司
摘    要:一、民营企业留人难的原因分析 1.资源紧缺,难以招聘到优秀人才.民营企业有一个不好解决的矛盾,那就是一方面企业在资金、产品、品牌、销售渠道等内部资源上非常紧缺,需要高素质、高知识、高能力的人才来整合与创造;另一方面,正因为这些资源的紧张,造成企业难招聘到"三高"人才.

关 键 词:民营企业  紧张  创造  整合  优秀人才  能力  高知识  高素质  内部资源  销售渠道  品牌  产品  资金  招聘  分析  企业留人
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