奋起还是躺平：团队断裂带对个体创新行为的双刃剑效应

探索团队断裂带与创新之间的关系对于创新导向型多元化团队的管理具有重要意义。然而，现有研究大多聚焦于团队断裂带如何影响团队整体创新行为，对个体创新的影响缺乏关注，且有限的相关研究之间也存在观点分歧。本文基于社会促进理论，阐述了团队断裂带如何作为一种社会促进因素发挥作用。在此基础上，本文根据自我呈现观和分心冲突观的双重视角，探索并检验团队断裂带对个体创新行为的双刃剑效应及边界条件。本研究通过两时点的在线调研收集到来自55个创新导向型团队的347份配对数据，实证研究结果表明，在创新导向型团队中，员工会对团队断裂带产生两种差异化的情绪和行为反应：当个体任务复杂性较低时，团队断裂带能够激发员工的工作激情，使其在“奋起”状态下增加个体创新行为；当个体任务复杂性较高时，团队断裂带会诱发员工的情绪耗竭，导致其在“躺平”心理下减少个体创新行为。本研究深化了团队断裂带对个体创新行为的微观解释机制，为多元化团队的创新管理实践提供了理论支撑。