多元精细化管理助推华北油田二次创业 |
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引用本文: | 罗宁,安书行.多元精细化管理助推华北油田二次创业[J].国际石油经济,2013,21(5):90-92,112. |
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作者姓名: | 罗宁 安书行 |
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作者单位: | 中国石油华北油田公司 |
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摘 要: | 华北油田开发近40年来面临着"员工总量大、经济总量小、勘探开发程度高、增储稳产难度大和投资成本紧张"等问题,同时,上市、未上市与多元开发三大业务板块发展不平衡,剩余油气资源潜力局限,新能源、新业务方兴未艾。华北油田公司积极转变发展方式,谋划构建以常规油气勘探开发为主导,积极推进煤层气、储气库、城市燃气、风险合作开发四大新兴业务,逐步形成多元化产业格局和精细化管理模式,并最终实现油气产量规模重上1000万吨、经济总量超1000亿元的发展目标。
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关 键 词: | 华北油田 多元化经营 精细化管理 战略规划 管理体制 |
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