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| 多经企业改制的实践与思考——广州南方电力建设集团公司多经改制之路 | |
| 引用本文： | 黄耀章. 多经企业改制的实践与思考——广州南方电力建设集团公司多经改制之路[J]. 中国电力企业管理, 2003, 0(11): 61-62 |
| 作者姓名： | 黄耀章 |
| 作者单位： | 广州南方电力建设集团公司 |
| 摘 要： | 以下两个多经企业,一个是注册资金5000万元的大中型施工企业,一个是年营业额几百万的小企业,它们的共同之处是在电力体制改革的大潮中敢于迎难而上,摸索出了一条适合自身发展的多经改制之路,并不同程度地创造出了效益,展示了主辅分离的正确方向。通过两个多经企业改制的实际经验,希望能给其他正在多经改制之路上前行的电力企业以启示,以奋进的力量。 |
| 关 键 词： | 多元化经营 企业改制 南方电力建设集团公司 电力体制 广州市 股份合作制 产业结构 |
Diversified Economy Enterprise''''s Reform:Practice and Thinking |
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| Abstract: | |
| Keywords: | |
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