木桶理论的另一面

对企业而言，安全管理工作千头万绪．很多企业与之升华到发展与战略的高度．将主要精力要放在安全管理的短板上，即对所谓的安全管理薄弱环节加以优化。但是实际上，很多安全事故却往往出在人们认为最不应该。也最容易忽视的地方，以致拖累整个安全管理工作的进度和成效。