摘 要: | <正> 1 任正非培养一群狼深圳华为公司总裁任正非对每一员工灌输一种理念,要么成为领先者,要么被淘汰,没有第三条路。"企业就是要发展-批狼,"任正非说。任正非说,"狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗。企业要扩张、必须有这三要素。我努力构筑这样一种宽松环境,让大家去努力奋斗,新机会出现时,自然会有一批领袖站出来争夺市场先机。每个部门都要有一个狼狈组织计划,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。"此话听起来有些血腥,但现实让任正非觉得更残酷。任正非深知,华为公司与跨国集团的竞争,就像一个刚离开母亲的孩子要与狼搏斗。此时惟一的方法只有迅速让孩子们也成为狼。
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