企业集团推行预算管理的思考 |
| |
作者姓名: | 张双林 |
| |
作者单位: | 四川怡和企业(集团)有限责任公司 |
| |
摘 要: | 为了提升企业管理水平,提高企业经济效益,企业集团应该弄清楚预算管理的内涵和功能作用,抓住关键环节,积极推行预算管理。一、预算管理的内涵预算管理是指围绕预算而开展的包括预算编制、预算信息反馈、预算监控、预算考评等一系列内部管理活动。其内涵可以从以下几方面去理解。1.预算管理是企业战略的实施方案。预算是以战略为出发点,用数量和金额的方式制定出来的可操作的方案,对企业的战略起着全方位的支持作用。2.预算管理制度是公司契约的推行机制,是企业内部关于责、权、利的具体制度。公司实际上是一个契约网络,各利益主…
|
关 键 词: | 企业集团 预算管理 对策 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|